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Zeitdruck, Stress, UEberlastung: Pflegekrafte und Heimhelfer/innen in der mobilen Pflege und Betreuung sind einem hohen Gesundheitsrisiko ausgesetzt. Manager/innen und Fuhrungskrafte in Pflegeorganisationen mussen zunehmend gesundheitsfoerderliche Arbeitsbedingungen gestalten. Erfolgreich umgesetzt, steigern sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Qualitat der Arbeit sowie die Leistungsfahigkeit der Organisation. Die Autorinnen bieten mit ihrem Handbuch - erstmals im deutschsprachigen Raum - praktische Orientierungshilfe und effektive Unterstutzung fur die Planung, Umsetzung und nachhaltige Verankerung der betrieblichen Gesundheitsfoerderung.

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Inhalt: Einleitung Besonderheiten der mobilen Pflege und Betreuung: Herausforderungen fur die betriebliche Gesundheitsfoerderung Besonderheiten des Sektors und Entwicklungen Besonderheiten der mobilen Pfl ege- und Betreuungsarbeit Anforderungen, Belastungen und Gesundheit Besondere Situation alterer Pfl ege- und Betreuungskrafte Gesundheitsbegriffe und Gesundheitsmodelle Was ist Gesundheit? Gesundheitsmodelle und -konzepte Die Ottawa-Charta als Grundlage der Gesundheitsfoerderung Gesundheitsfoerderung und Pravention: ein klares Verhaltnis? Merkmale "gesunder" Pflege- und Sozialdienste Betriebliche Gesundheitsfoerderung (BGF): Grundlagen und Methoden Definition und Zielsetzungen Kernprozesse Vier Leitlinien BGF: eine Management- und Fuhrungsaufgabe Ebenen der Intervention BGF als Strategie der Organisationsentwicklung Bewahrte Ansatzpunkte der BGF Sozialkapital starken: ein neuer Fokus Qualitatskriterien Kosten und Nutzen BGF und ArbeitnehmerInnenschutz in OEsterreich Strategien fur eine nachhaltige BGF in Pflege- und Sozialdiensten "Gesundheit" in Gesundheitsorganisationen thematisieren MitarbeiterInnen fur persoenliche Gesundheit sensibilisieren Pragmatisches Vorgehen wahlen Externe Unterstutzungsmoeglichkeiten ausschoepfen Informieren und betriebliche OEffentlichkeit schaffen Partizipation der AussendienstmitarbeiterInnen ermoeglichen Mittlere Fuhrungsebene gewinnen und einbinden Gender und Diversity: Die Verschiedenheit der Belegschaft berucksichtigen Organisationsubergreifend agieren und Netzwerkebilden Betriebliche Gesundheitsfoerderung praktisch umsetzen Projektmanagement: Auftrag, Rollen, Methoden und Instrumente Vorprojektphase Ist-Analyse von Belastungen, Ressourcen und Gesundheit Planung von gesundheitsfoerdernden Massnahmen Umsetzung von gesundheitsfoerdernden Massnahmen: Praxisbeispielein Pfl ege- und Sozialdiensten Evaluation Der BGF-Prozess am Beispiel des Wiener Modellprojektes "Betriebliche Gesundheitsfoerderung in der mobilen Pflege und Betreuung" Entstehungskontext und Vorprojektphase Projektstruktur Projektziel und Zielgruppen Projektablauf Ergebnisse des Modellprojekts und der Evaluation Sicherung der Nachhaltigkeit Interne OEffentlichkeitsarbeit Erfolgsfaktoren und Stolpersteine Lernerfahrungen Praktische Hilfen BGF-Netzwerke in OEsterreich, Deutschland und der Schweiz Nutzliche Links Checklisten Projektmanagement-Tools Arbeitstabellen