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Michael Loebbert gibt in diesem essential einen UEberblick daruber, wie Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung eingefuhrt und genutzt werden kann. Der Autor stellt Vorgehensweisen und Konzepte dar und weist auf Hurden sowie Risiken hin. Das traditionelle Verhaltnis von Person und Organisation in der Arbeitswelt verandert sich. Personal- und Organisationsentwicklung als unternehmerische Funktion - den Mitarbeitenden die fur sie passenden Arbeitsbedingungen zu schaffen - braucht und ist immer mehr Coaching. Coaching-Angebote, Coaching-Programme und die Verzahnung mit organisationalen Leistungsprozessen rucken deshalb in den Mittelpunkt moderner Personal- und Organisationsentwicklung.

Contents:

Coaching in Organisationen.- Der Coaching-Prozess.- Management von Coaching als Personal- und Organisationsentwicklung.- Coaching als Organisationsentwicklung.- Coaching in agilen Organisationen.