Main description:

Coaching ist in aller Munde, die Angebote sind zahlreich, der Markt ist mittlerweile von vermeintlich neuen "Tools", Techniken und Ansatzen etc. fast ubersattigt und sehr unubersichtlich. Diese Buch hilft, den UEberblick zu behalten. Es stellt wirklich relevante Coaching-Ansatze nach einheitlichem Raster vor: Das Wichtigste in Kurze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien fur Berater, Besonderheiten einzelner Zielgruppen. Es informiert uber wichtige Settings im Coaching-Prozess: Einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching. Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen: Coaching fur Fuhrungskrafte auf allen Managementebenen, im Familienunternehmen, fur Schulleiter oder Lehrer, im Personalmanagement oder in der Politik. Es gibt Tipps fur unterschiedliche Anwendungsfelder: Coaching bei Veranderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen. Kurz: Es ist ein Standardwerk fur Praktiker, geschrieben von Top-Fachleuten der Branche - nun in uberarbeiteter dritter Auflage und mit neuen Kapiteln zu psychodynamischen Ansatzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport. Mit Serviceteil fur Coaches und Coachees: Suche und Auswahl von Coaches, Links fur Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.

Contents:

Einleitung.- Grundlagen auf der Basis eines systemisch-loesungsorientierten Beratungsansatzes.- Coachinggrundlagen aus der Sicht weiterer Beratungsansatze.- Settings.- Zielgruppen fur Einzelcoaching.- Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen.- Weitere Entwicklung des Coachings.- Methoden im Coaching.- Hilfestellungen fur beide Seiten.