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Psychische Probleme sind heute der Grund Nr. 1 fur weiter steigende Krankenstande und Arbeitsausfalle quer durch alle Branchen, und die Arbeitsbedingungen in unseren Betrieben sind in der gesellschaftlichen Diskussion als Ursache fur diese Entwicklung weiter im Fokus. Mit einer Verscharfung der Situation in den letzten Jahren sind auch das Problembewusstsein bei Personalverantwortlichen sowie die Anzahl der Betriebe, die sich fur die Gesundheit ihrer Mitarbeiter engagieren, weiter gestiegen.

Eine konkrete Methode zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit, die "externe Mitarbeiterberatung" - im englischen Sprachraum seit vielen Jahren als "Employee Assistance Programs" bekannt -, ruckt dabei mehr und mehr in den Fokus. Darunter versteht man einen Service, den Unternehmen ihren Mitarbeitern zur Verfugung stellen, um diese in diversen - beruflichen wie privaten - Belangen durch einen externen Berater zu unterstutzen.

Dieses Buch stellt neben Grundlagen zu psychischen Stoerungen, aktuellen Statistiken etc. die "neue" Methode kompakt und praxisnah vor, beschreibt ihre Implementierung ins betriebliche Gesundheitsmanagement, betriebliche Voraussetzungen und ihren Nutzen und Qualitatsanforderungen. Abschliessend wird ein Business-Case fur den Einsatz eines EAP-Programms im Unternehmen dargestellt sowie die Praxis der Mitarbeiterberatung am Beispiel einer Beratung per Telefon. - Fur Gesundheitsverantwortliche in Unternehmen, Personalleiter und Geschaftsfuhrer.

Contents:

Statistische Daten zu psychischen Stoerungen.- Krankenstand, AU-Falle und Fehltage.- Alkoholismus.- Berufsunfahigkeit.- Dunkelziffer - Beispiele verdeckter psychischer Krankheitslast.- Doping.- Psychosomatik.- Fehl- und Scheindiagnosen.- "Technische" Dunkelziffer.- Auswirkungen psychischer Stoerungen am Arbeitsplatz.- Anwesenheit trotz Krankheit.- Abwesenheit bei Krankheit.- Ruckkehr nach Krankheit.- OEkonomische Folgen.- Ursachen fur den Anstieg seelischer Stoerungen.- Gesundheit im Unternehmen.- Mitarbeiterberatung.- Beschreibung.- Geschichte.- Themen der Beratung.- Verortung im betrieblichen Gesundheitsmanagement.- Organisationsformen der Mitarbeiterberatung.- Betriebliche Voraussetzungen fur die Einfuhrung einer externen Mitarbeiterberatung.- Unterstutzung des Programms und der Leitlinie.- Betriebsspezifische Anforderungen an den Service.- Nutzen von Mitarbeiterberatung.- Business Case fur den Einsatz eines EAP-Programms im Unternehmen.- Qualitatsanforderungen der externen Mitarbeiterberatung.- Praxis der Mitarbeiterberatung am Beispiel einer Beratung per Telefon.