Main description:

Der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist eine der größten Veränderungen, die eine Berufskarriere bereit halten kann. Nicht wegen neuer fachlicher Anforderungen, sondern wegen zahlreicher, meist unvorhersehbarer Herausforderungen im psychologischen, kommunikativen Bereich! – Fühlen Sie sich auf diesen Rollenwechsel vorbereitet? Antworten Sie nicht zu schnell – schauen Sie lieber zunächst kurz in dieses Buch hinein! Denn es berücksichtigt verschiedene Persönlichkeiten und bietet Hilfestellungen, egal ob Sie eher vorsichtig oder forsch an die neue Aufgabe herangehen wollen.

Das Buch ist in vier übersichtliche Hauptkapitel unterteilt: Selbstführung, Mitarbeiterführung, Umgang mit Vorgesetzten, Privatleben. – Denn dies sind die Bereiche, in denen frisch gebackene Führungskräfte Veränderungen erleben und auf unerwartete Stolperfallen treffen können. – Von der selbstbewussten Jung-Vorgesetzten, die ihre Mitarbeiter mit neuen Ideen überfordert, über den vorsichtigen Chef, der an seinen eigenen hohen Erwartungen verzweifelt bis hin zur hochveranlagten Oberärztin, die aufgrund langer Arbeitszeiten in den Konflikt mit der Familie gerät – sie alle finden Rat und praktische Tipps für den neuen Alltag. – Ganz praxisnah aufbereitet mit Fallbeispielen, Checklisten und Arbeitsblättern.

Feature:

Praktische Tipps und Hilfestellungen für angehende und frisch gebackene Führungskräfte

Stolperfallen meistern mit angewandter Psychologie

Mit Fallbeispielen, Checklisten und Arbeitsblättern zum Download

Back cover:

So gestalten Sie die ersten Schritte als Führungskraft

Sie haben erstmals eine Führungsrolle übernommen oder stehen

kurz davor? – In der nächsten Zeit werden vielfältige Herausforderungen

auf Sie zukommen, die Sie auch mit den eigenen

Grenzen konfrontieren werden. Dieses Buch will Ihnen eine

kurze und bündige Orientierung bieten und mit praxisnahen

Werkzeugen den Einstieg in die Führungsrolle erleichtern –

ohne lange theoretische Exkurse, mit Fokus auf das, was wirklich

wichtig ist! Zu den typischen Fragestellungen einer frischgebackenen

Führungskraft liefert es konkrete Lösungsvorschläge.

Herausforderungen meistern – in vier Bereichen:

 Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken,

Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen

Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken,Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen

 Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen,

Entscheidungen durchsetzen

Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen,

Entscheidungen durchsetzen

 Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen

Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen

Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen

Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen

 Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag

gestalten, Ansprechpartner kennenlernen

Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag

gestalten, Ansprechpartner kennenlernen

Kurz und bündig – für die Praxis:

 Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele

und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und

Kurzzusammenfassungen.

Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele

und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und

Kurzzusammenfassungen.

 Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen

Berufsfeldern – auch zum Downloaden und Anhören

als mp3-File

Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen

Berufsfeldern – auch zum Downloaden und Anhören

als mp3-File

So werden Sie ein(e) guter Chef(in)!

Contents:

Einleitung.- Selbstführung.- Führung von Mitarbeitern.- Umgang mit Vorgesetzten.- Gestaltung des Privatlebens.