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Welche Rahmenbedingungen und Konstellationen bestimmen die Chance zur persoenlichen Hochleistung in einer Organisation oder in einem Unternehmen? Diese Frage ist nicht einfach zu beantworten, hangt die persoenliche Leistungsfahigkeit eines jeden von uns doch von einer Fulle von Faktoren ab, die allesamt in einem bestimmten Zeitfenster optimal zusammenspielen mussen.
Der Autor erlautert aufbauend auf dem von ihm selbst entwickelten Balance-Modell, welche Chancen und Grenzen fur die Entfaltung von Leistungspotenzialen bestehen und insbesondere inwieweit Organisationen und Unternehmen in dieser Hinsicht entwickelbar sind. Auch auf arbeitsvertragliche Notwendigkeiten wird in diesem Zusammenhang eingegangen.
Grafische Darstellungen sowie reale Beispiele veranschaulichen die Ausfuhrungen und erleichtern den Transfer in die Praxis.

Contents:

Einleitung.- Das Fadenkreuz der Leistungspotentiale.- Interkulturelle Kompetenz im Fadenkreuz.- Unternehmertum im etablierten Unternehmen - Intrapreneurship im Fadenkreuz.- Der Mythos Team im Fadenkreuz.- Starkenorientierte, flexible Arbeitsgestaltung und -regelung.- Schlussgedanke.