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Dieselskandal, Bankenkrise, Flughafenbau - Managementfehler haben weitreichende Konsequenzen fur die Gesellschaft. Sie liessen sich eindammen durch professionelle Personalarbeit.

Erstmals werden in diesem Fachbuch umfassend die Ursachen fur das Entstehen von Managementfehlern vor dem Hintergrund wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Wirtschaftspsychologie dargestellt. Die Ursachen liegen sowohl in der Persoenlichkeit der verantwortlichen Manager, als auch in ihren Arbeitsbedingungen sowie dem Verhalten von Vorgesetzen, Kollegen und Mitarbeitern.

Das Buch liefert Checklisten zur Identifizierung von Risikofaktoren im Unternehmen und gibt Anregungen zur Intervention.

Zielgruppen:

Alle, die sich in Studium und Beruf mit Fuhrung und Management beschaftigen, von Managementfehlern betroffen sind oder ihnen vorbeugen moechten: Personalexperten, Studierende und Dozenten der Psychologie, der Wirtschaftswissenschaften sowie verwandter Facherund - nicht zuletzt - Manager selbst.

Zum Autor:

Prof. Dr. Uwe Peter Kanning ist Professor fur Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabruck mit den Arbeitsschwerpunkten Personaldiagnostik, soziale Kompetenzen, fragwurdige Methoden der Personalarbeit. Er ist Trager zahlreicher Preise und Auszeichnungen, u.a. 2016 "Professor des Jahres" (UnicumBeruf) oder 2017 Wahl unter die "40 fuhrenden Koepfe des Personalwesens" (Personalmagazin). Seit 1997 berat er Unternehmen und Behoerden bei wirtschaftspsychologischen Fragestellungen.

Contents:

Vorwort.- 1. Das Phanomen.- 2. Prominente Beispiele.- 3. Stabile Eigenschaften der Manager.- 4. Variable Merkmale der Manager.- 5. Arbeitsbedingungen.- 6. Soziale Einflussprozesse.- 7. Fehler in der Personalarbeit.- 8. Schlussfolgerungen und Ausblick.