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Dieses Buch erklart, was Organisationen in Zeiten grosser Veranderungen und Krisen "resilient" - also widerstandsfahig - gegen schwierige Einflusse und Gefahrdungen macht und was Fuhrungskrafte beitragen koennen, um die Resilienz der Organisation zu sichern. Resiliente Unternehmen erhalten ihre Funktionsfahigkeit, passen ihre Prozesse und Strukturen an und sind besser auf kunftige Herausforderungen vorbereitet - doch was macht eine resiliente Organisation eigentlich aus? Das Buch beleuchtet den Resilienzbegriff aus Sicht verschiedener Disziplinen - u.a. der Psychologie, der OEkologie und der Soziologie - und entwickelt erstmals ein theoretisch fundiertes Modell organisationaler Resilienz, aus dem sich Implikationen fur Haltung und Konzeption resilienzfoerdernder Fuhrung als bestandige aktive Gestaltung von Organisationskultur ableiten lassen. Angereichert werden die verstandlich beschriebenen Grundlagen durch konkrete Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen. Ein Buch fur Personalverantwortliche, Fuhrungskrafte, Berater und Coaches.

Contents:

Dieses Buch erklart, was Organisationen in Zeiten grosser Veranderungen und Krisen "resilient" - also widerstandsfahig - gegen schwierige Einflusse und Gefahrdungen macht und was Fuhrungskrafte beitragen koennen, um die Resilienz der Organisation zu sichern. Resiliente Unternehmen erhalten Ihre Funktionsfahigkeit, passen ihre Prozesse und Strukturen an und sind besser auf kunftige Herausforderungen vorbereitet - doch was macht eine resiliente Organisation eigentlich aus? Das Buch beleuchtet den Resilienzbegriff aus Sicht verschiedener Disziplinen - u.a. der Psychologie, der OEkologie und der Soziologie - und entwickelt erstmals ein theoretisch fundiertes Modell organisationaler Resilienz, aus dem sich Implikationen fur Haltung und Konzeption resilienzfoerdernder Fuhrung als bestandige aktive Gestaltung von Organisationskultur ableiten lassen. Angereichert werden die verstandlich beschriebenen Grundlagen durch konkrete Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen. Ein Buch fur Personalverantwortliche, Fuhrungskrafte, Berater und Coaches.
Der Autor:Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschaftsfuhrer der oesterreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Geschaftsfuhrer einer mittelgrossen oesterreichischen NPO. Als Organisationsberater bietet er Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal-, Team- und Kulturentwicklung, sowie Beratung fur Mobbing-Betroffene. In Lehrauftragen an der Donau-Universitat Krems und der Fachhochschule Karnten unterrichtet er in den Bereichen Organisationstheorie, Fuhrung und Management, Konzepte und Methoden.