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Die arztliche Handlung bedeutet in der Regel einen Eingriff in die koerperliche Integritat seines Patienten. Hierbei gehen Patient und Arzt unterschiedliche Risiken ein: der Patient gesundheitlich, der Arzt solche der Haftung fur Untersuchungs- oder Behandlungsfehler. Insbesondere im Krankenhausbetrieb mit der Anhaufung unterschiedlicher Fachbereiche und Berufsgruppen treten haftungsrelevante Problemzonen zunehmend in den Vordergrund. Gefragt ist nach der optimalen Organisation von arztlicher Handlung im Einvernehmen mit anderen Berufs- und Fachgruppen. Neben der arztlichen Handlung als Prozessparameter entstehen viele Konflikte aus strukturellen und organisatorischen Defiziten. Die ublichen gefahrentrachtigen Bereiche der Struktur, der Fortbildung, der Aufklarung, der Dokumentation, der Vertragsgestaltung und der Organisation werden aus der Sicht des Risikomanagers abgedeckt.

Contents:

Arzthaftungs- und Strafrecht.- Schadenstatistik aus Sicht eines Heilwesenhaftpflichtversicherers.- Qualitatssicherung nach SGB V.- Qualitatsmanagement in Klinik, Praxis, sektorubergreifender Versorgung - erkennbarer Nutzen auch fur Riskmanagement?!.- Von der Schuldfrage zur Fehlerkultur in der Medizin.- Organisationsverschulden in der Judikatur.- AErztlicher Personaleinsatz im Krankenhaus und in der Praxis.- Personaleinsatz - Einarbeitung, Fortbildung.- Rechtliche Aspekte der interdisziplinaren arztlichen Zusammenarbeit.- Rechtliche Grundprinzipien bei arbeitsteiligem Zusammenwirken im Verhaltnis Arzt-Pflegekraft.- Die Zusammenarbeit von Arzt und Hebamme bei der Geburtshilfe - insbesondere im Spiegel der Rechtssprechung.- Besonderheiten der belegarztlichen Tatigkeit.- Umsetzung spezieller gesetzlicher und behoerdlicher Sicherheitsbestimmungen im Krankenhaus.- Risikominimierung durch Patientenselektion?.- Aufklarung des Patienten.- Dokumentation.- Zwischenfallmanagement - Bewaltigung juristischer Konsequenzen nach Behandlungskomplikationen.- Zur haftungsrechtlichen Relevanz medizinischer Leitlinien (Thesen).- Medizinischer Standard und Organisationsverantwortung in Zeiten knapper finanzieller Ressourcen.