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Chefarztin und Chefarzt kann einer der am meisten zufriedenstellenden und zugleich anspruchsvollsten Berufe sein. Neben der fachlichen Expertise soll der Chefarzt (w/m) uber soziale und kommunikative Kompetenz, Fuhrungsstarke und Organisationsgeschick verfugen, um sein Team als Vorbild der Abteilung sicher und konsequent zu fuhren.

Heute wird unter der zunehmenden Kommerzialisierung der Krankenhauser wirtschaftliches Denken vorausgesetzt. Dies bringt AErzte oft in ein Dilemma zwischen anreizfreier Indikationsstellung im Patienteninteresse und vorgegebenen oekonomischen Zwangen.

Wie sollten sich Chefarzte (w/m) verhalten, wie ist die Zerrissenheit zwischen Patienten- und Mitarbeiterfursorge einerseits und Wirtschaftlichkeit andererseits zu loesen?

Hierzu will das Buch durch eine multiperspektivische Sichtweise erfahrener Kliniker und namhafter Autoren aus den Bereichen Ethik, Recht, Coaching und Verwaltung Antworten geben. Deshalb ist es nicht nur fur AErzte auf dem Weg zur und solche in Leitungsfunktion hilfreich, sondern auch fur Klinikverwaltungen, Medizinrechtler, Berater und Patienten sowie fur alle, die hinter "die Kulissen" schauen moechten.

Verantwortungsvolles Handeln im Spannungsfeld zwischen Patientenanspruch, OEkonomie und Renditeerwartung, Sozialgesetzgebung, arztlicher Ethik und moralischer Wurde.

Contents:

Sicht der Chefarzte.- Chefarzt heute und morgen. Qualitatsmanagement fur Chefarzte .- BWL fur Chefarzte.- Aus Unternehmersicht.- Aus Sicht der Berater.